Баскетбол стремительно укрепляет позиции в мире, а Европа — один из его ключевых катализаторов роста. Комиссионер НБА Адам Сильвер рассказал о логике выхода лиги на европейский рынок, принципах конкурентного баланса и возможных сроках запуска проекта. Мы поговорили о том, каким видят новый турнир в НБА и почему он не станет калькой европейского футбола.
Почему Европа и почему сейчас
— Господин Сильвер, что подталкивает НБА к европейскому проекту именно в этот момент?
— Динамика очевидна: баскетбол — один из самых быстрорастущих видов спорта на планете и уже второй по популярности в Европе. Окно возможностей открылось, и мы видим готовность рынка — от аудитории до спонсоров и медиапартнёров. Наша задача — трансформировать этот спрос в устойчивую лигу с понятной спортивной вертикалью.
Модель без культа фаворитов
— Вы часто сравниваете разные спортивные модели. На что будет ориентироваться европейская лига НБА и чего вы хотели бы избежать?
— Мы уважаем европейский футбол, но не стремимся к формату, где заранее известен круг извечных фаворитов. Нам ближе система, при которой каждая команда имеет реальный шанс на чемпионский забег в горизонте нескольких лет. Речь о контроле соревновательного поля: прозрачные регламенты, равные правила, отсутствие замкнутой элиты. Хочется, чтобы интрига плей-офф жила повсюду — от первой до последней минуты сезона.
Экономика и спортивная справедливость
— Как будет устроен баланс между амбициями владельцев и спортивным равенством? Пойдёте путь жёсткого потолка зарплат?
— Наша цель — не жёсткие запреты, а умные регуляторы. Мы не говорим о «стальном» потолке, но инструменты контроля расходов и выравнивания мы предусмотрим. Это и финансовые механизмы, и нормативные — от распределения прав до спортивных регламентов. Итог прост: большие инвестиции приветствуются, но они не должны разрушать конкуренцию. Лига выиграет лишь тогда, когда шанс на титул — не привилегия нескольких клубов, а системный результат менеджмента и работы с игроками.
Арены и логистика: старт на готовых площадках
— Где будут играть? Строить с нуля или использовать существующую инфраструктуру?
— Начнём прагматично: опираемся на уже существующие многофункциональные арены, которые отвечают стандартам НБА по безопасности, зрительскому сервису и телевещанию. Параллельно будем планировать переход на собственные площадки. Важный блок — логистика: календарь, перелёты, кластеры матчей. Мы хотим, чтобы игра оставалась в центре внимания, а не перелёты, поэтому заложим комфортный график регулярного сезона и понятную сетку плей-офф.
Дорожная карта и сроки
— Можете обозначить временные рамки запуска?
— 2027 год — амбициозный, но достижимый ориентир. При этом мы не хотели бы выходить за пределы 2028-го. Сейчас формируем последовательность шагов: выбор городов и партнёров, медиаправа, операционные протоколы, кадровая архитектура. Чем точнее мы отработаем подготовительный этап, тем устойчивее станет проект на дистанции.
Чего ждать болельщикам и рынку
— Какой продукт получит болельщик в Европе на старте?
— Узнаваемый баскетбол НБА: темп, атлетизм, продакшен трансляций, вовлечённость фанатов. Мы будем уделять внимание не только матчам, но и среде вокруг — от работы с комьюнити и молодёжью до интерактивных форматов. Важно, чтобы каждая домашняя игра превращалась в событие города, а каждая серия плей-офф — в историю, за которой следит вся страна.
Взгляд в будущее
— Что станет критерием успеха в первые сезоны?
— Не только титул первого чемпиона, но и глубина конкуренции. Если в первых годах мы увидим, что разные клубы способны претендовать на финал, а аудитория растёт не за счёт хайпа, а благодаря качеству продукта, значит, мы идём верным курсом. Европа готова — теперь наша очередь сделать следующий шаг аккуратно и профессионально.
