За пару лет Джейк Пол прошёл путь от «интернет-мальчика для битья» до человека, с которым на переговорах говорят серьёзно. В ринге он дерзит ветеранам и тянет кассу, а за кулисами строит собственную промоутерскую вертикаль Most Valuable Promotions (MVP), превращая хайп в структурный бизнес.
С нуля к системе: зачем родилась MVP
Компания MVP появилась в 2021 году в связке Пола с менеджером Накисой Бидаряном. На витрине — благородная миссия про «новое поколение фанатов», гибрид цифровых форматов и ивентов мирового класса, этика бойцов. На практике — грамотная монетизация именной медийности: контроль над PPV, билетной выручкой и спонсорскими пакетами. Показательный штрих: даже после поражения Томми Фьюри Пол, по сообщениям, суммарно собрал около $30 млн именно благодаря структуре распределения PPV, которую выстраивала MVP. Чем больше доля в пироге трансляций и продаж билетов — тем выше финансовая устойчивость промоушена.
Ивент как культурный код: Тайсон — Пол и эффект Netflix
Коронный кейс MVP — поединок Пола с Майком Тайсоном. Трансляционные права получил Netflix, что превратило шоу в самый просматриваемый спортивный поединок в истории стриминга. «Гейт» превысил $18 млн — рекорд для бойцовских мероприятий в Техасе. Публично озвученные гонорары тоже впечатляли: около $20 млн у Тайсона и $40 млн у Пола. Для рынка это сигнал: MVP умеет паковать событие так, чтобы медиа, площадки и зрители одновременно получили максимальную ценность. Не случайно организация выступает сопромоутером с крупными домами вроде Matchroom, а её вечера выходят на топ-платформах — ESPN, DAZN, BR Sport, FITE.
Ставка на королев ринга: женский бокс как флагман стратегии
Если вынести за скобки собственные бои Джейка, стратегический фокус MVP — женский бокс. Одним из первых громких подписаний стала Аманда Серрано: именно вокруг неё Пол трижды выстраивал мегафайты с Кэти Тейлор за статус абсолютной чемпионки (в двух весах). Побед не случилось, но каждый из боёв поднимал планку внимания к женскому боксу и укреплял имидж MVP как амбициозного игрока.
Далее пошла линейка имён, говорящих сами за себя: Чернека Джонсон, Холли Холм, Эбани Бриджес, Алисия Баумгарднер, Шедейша Грин, Шантель Кэмерон, Саванна Маршалл — и слухи о потенциальном сотрудничестве с Клариссой Шилдс. Это не случайный набор: почти каждая — титулованная звезда, формирующая узнаваемый «женский ростер» MVP. По сути, Пол создал критическую массу элиты в одном пуле и за счёт этого диктует повестку.
Рекорды как инструмент маркетинга: вечер, вошедший в Книгу Гиннесса
Кульминацией такой политики стал турнир, где в рамках одного шоу прошли сразу пять титульных поединков, включая три боя за абсолютное чемпионство. На кону — 17 поясов, а если считать временные титулы и The Ring — больше двадцати. Вечер попал в Книгу рекордов Гиннесса как самый «титулованный» в истории бокса. Для промоутера это больше, чем цифры: это кейс, который продаёт любые следующие переговоры со спонсорами и площадками.
Конвейер будущих звёзд: Most Valuable Prospects
MVP не ограничивается звёздами здесь и сейчас. В партнёрстве с DAZN компания запустила серию Most Valuable Prospects — регулярные ивенты для селекции молодых профи. Лучшие получают контракты и ускоренную эскалацию по кард-листам. Свежий пример — Джамал Харви: яркий талант, на которого Пол обратил внимание ещё в олимпийской сборной США. Харви пока не дебютировал у профи, но уже подписан и готовится выйти — классическая «ранняя ставка» промоушена на будущего чемпиона.
Бизнес-динамика и уязвимость модели
По словам Накисы Бидаряна, MVP год за годом показывает рекордные финансовые результаты: больше ивентов, больше партнёров, шире медиапул. Есть, впрочем, и очевидный риск — сверхзависимость от бренда Джейка Пола. Пока его акции высоки, организация выигрывает по всем фронтам. Но в случае медийного проседания волна может захлестнуть и промоушен. Противоядие — как раз диверсификация через женский бокс, сотрудничества с крупными игроками и конвейер «проспектов», создающий продукт и без участия самого Пола.
Что дальше: от шоу-кейсов к устойчивой экосистеме
MVP уже доказала, что умеет делать большие шоу, собирать рекордные цифры и удерживать внимание глобальной аудитории. Следующая ступень — превратить набор громких кейсов в экосистему: стабильный календарь, синхронизацию с крупнейшими платформами, контент вокруг боёв (док-серии, реалити, behind the scenes), а также защиту от «звёздного риска» через расширение ростера и развитие Most Valuable Prospects.
Пол может и не стать классическим промоутером в духе старой школы — он строит модель на стыке инфлюенсер-экономики и спортивного бизнеса. Но уже сейчас понятно: покорять бокс он собирается не только апперкотами, но и P&L-отчётами. И пока стратегия работает, индустрии придётся подстраиваться под новые правила игры.
